蒼穹 -そうきゅう-


ある聴覚障害者から見た世界
by bunbun6610

障害者雇用 ― 労働保険、社会保険加入逃れをしている企業

障害者雇用 ― 労働保険、社会保険加入逃れをしている企業

カテゴリ『就労後の聴覚障害者問題I』


この会社の、『みん評』での評判
https://minhyo.jp/ginnnosara-baito
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# by bunbun6610 | 2018-05-21 23:15 | 就労後の聴覚障害者問題I

就労後の聴覚障害者問題I

2018年5月21日(月)
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# by bunbun6610 | 2018-05-21 23:00 | 就労後の聴覚障害者問題I

就労後の聴覚障害者問題I

2018年5月20日(日)

10:00~ 朝礼(11人)、シャリ酢合わせ×4本、シャリ出し×10トレー、洗い物&片付け
13:45~ 休憩(1時間)
14:45~ ネギトロ用マグロ仕込み、軍艦巻き用海苔スタンバイ、シャリ出し×5箱
17:00 退勤

Tさんは今日も休み。この前に入ったばかりの、新人の女性も来ない。

Mさんがヘルプで参戦。しかし、日曜日にしては暇だったので、14:00頃で帰った。

昨日のシャリが5箱も余っていた。そのうえ、今日も業者からのシャリが1箱届いたので、今日は4本の仕込み量に減らしたが、それでも余り過ぎていたようだった。業者のシャリは本当に不味く、夕方になって冷めてくると、ゴワゴワとした固い、口溶けも悪い食感になってしまう。やはり、本当なら混ぜないほうがいい。なぜ、こんなに不味いシャリを混ぜるのかが、さっぱり理解できない。

今日も朝は圧倒的人手不足。というよりは、シフトが悪い。シャリ出しをする人がいなくなったから、障害者の仕事が大変になった。とういよりも、使えない高校生・Aさんが10時から来ているのが問題なのかも。誰も教えないし、本人もやる気がないから、Aさんは成長していない。厳しさがないから、職場で甘えているだけなのだ。Aさんは多分、他の店では通用しないだろう。放置することは実は、本人にとっても周囲のスタッフにとっても店にとっても、マイナスだ。店長は、それに気づいていない。
最初はAさんにもシャリ出しの仕事を教えていた。しかし、Aさんの仕事が遅過ぎるのか、業務に支障が出てしまうので、私一人にやらせてしまうようになった。私がやったほうが、圧倒的に早いからだ。しかし、それではAさんは仕事がなくなる。そしてAさんは、特に急いでやる必要もない雑用から、ダラダラとやるようになる。これがいけないのだと思う。上司・先輩には人を成長させる力がない。というよりも、もうAさんは見放されていると、私から見ても分かるのである。

『労働生産性をポイントにしてみると・・・・』
優れたスタッフが一人いたとする。その人がいれば、人手を減らせるだろう。人件費が下がり、店・会社の儲けが増えるわけだ。
しかし、もしもその人がやる気をなくし、労働生産性が落ちてしまったら、店がうまくまわらなくなってしまうだろう。
あるチームに労働力が80ポイントのAさんがいたとする。他の4人は全て40ポイントだったとすると、そのチームの総合力は240ポイントとういことになる。
ところが、他の4人がもしもそれぞれ、30ポイントに下げたとしよう。それなのに上司がそれでも何も言わず、放置した結果、Aさんまでやる気をなくして60ポイントに下がったとしたら、そのチームの総合力も180ポイントになってしまう。すると、全体では元の75%にまで、下がってしまうのである。上司が人材管理を怠っていると、こうした悪影響になってしまう。
Aさん一人だけ見たら、20ポイント、他の4人の個々も、10ポイント下がっただけで、大した減少率には見えないだろう。ところが、全体を評してみると、25%も下がってしまっていることになるのである。

『この店では知らん顔しているのが、一番いい』
昨日仕込んだネギトロ用マグロを見たら、赤身と脂がよく混ざっていなかった。これは、品質にかかわる問題だ。昨日は多分、高校生のTUが仕込んだと思う。すぐ副店長に言ってみたが、また無視していた。ダメな店だから、ダメな仕事でも文句は言わない。パソコンの壁紙に「うまくいっていない人ほど、他人を批判する」とあるが、それがこういう意味だとは、がっかりだ。この店では何を見ても、知らん顔しているのが一番いい。落ちているゴミだって誰も拾わないし、テーブルの上が汚くても、皆そうしている。この店の不衛生な厨房はやっぱり、従業員の習慣・風潮、ダメ人間しか育たない放任教育から生まれてきたものなのだなぁ。
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# by bunbun6610 | 2018-05-20 23:00 | 就労後の聴覚障害者問題I

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