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ある聴覚障害者から見た世界


by bunbun6610

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罪の意識なき障害者差別

先週から、Mチームの人も4人、Uチームに混じり、
一緒に仕事をするようになった。
新しく入る人がいることで、いろいろな先輩が
積極的に仕事のことを教えていた。
その光景が、私の場合とは全く対照なので、
見ていて

「やっぱり、ここがやってきたことは障害者差別
だったんだ」

と感じる一方、自分の過去を苦々しく思い出して
しまい、とても苦しい毎日です。
自分にだけ渡されていないプリントも多かった。
なぜなら、私だけ、その仕事をやらせてもらえない
からです。

会社は、この理由を必ず

「あなたはまだ、そこまではできないだろうから」

と曖昧なことを言って、誤魔化すだろう。

やはり、自分だけ単純労働の仕事ばかり
やらされているので、
頭がおかしくなりそうな気分になる。

なぜ自分だけ差別取扱いを受けるのか、
会社に聞いても無視されるか、
誤魔化されるだけで、合理的説明がない。

ずっと同じ姿勢で長時間働かされているので、
首痛、腰痛がだんだんひどくなってきました。
体重もまた増え、健康診断結果はF判定に
なりました。
食べる量を減らし、運動をしなければ
なりませんが、
楽しみといえば食べることしかなく、
何をする気にもなれなくなっているので、
運動するのも嫌になってきているのです。

そのせいで、30分も歩くと足裏も痛くなり、
ウォーキングもほとんどできなくなりました。

昨年8月から会社を休み続けていた(約4ヶ月間)、
ろう者のCさんが先日、やっと会社に来ましたが、
会社と話し合った上で、自主退職することにした、
という。
その彼は、以前と比べて太ってしまっていた。


朝、M係長に、以下のことを聞いた。

「今後、人事と話すことがあります。
その前に、現場のM係長にも確認しておきたい
点が一つあります。
この職場では、聴覚障害者差別があるとお考え
ですか?
もしも、現場係長と人事の話がまた食い違うような
ことがあれば、私も混乱しますので、
注意してお答え下さい」

M係長は

「現在のところは、ないと思います」

とだけ、言いました。

健聴者から見ると、聴覚障害者差別はないのか…。
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by bunbun6610 | 2016-10-20 19:30 | 就労後の聴覚障害者問題Z1
こういった記事を残すことは、自分に大きなリスクがあります。

それでも、なぜこれらを残すことにしたかというと、
良心なき大企業が行い続けている、
障害者雇用の闇世界を社会へ暴露するには、
これしか方法がなかったからです。

できることならば、まだ将来のある若い聴覚障害者は
差別に引っかからないようにしてほしい。
でも、それ自体が無理です。
なぜなら、この差別自体が、
被害者となっている聴覚障害者にさえ、
見えていないものだからです。

自分の正しい道は何か、そして道を誤らぬよう、
自ら考えて行動してほしい。

企業名こそ公表していませんが、
ここにある記事は、障害者雇用版企業ブラックリスト
のようなものです。
間接差別という、見えない暴力に対抗しうる方法はなく、
こうした企業を避ける以外に、よい方法はありません。

企業は、障害者がほしいから雇うのではなく、
障害者雇用助成金がほしいのです。

障害者差別は、このように隠蔽してしまうという
事実が存在しています。

人事部の、密室の中の悪行は、誰も知りません。
社内の人でも、人事部内でも、関係者だけしか知りません。
関係者とは、人事部役員と、その周りにいる人だけです。

障害者問題の話し合いも、自主退職させるのも、
そのごく少数者とで、密室の中で起こるからです。

障害者が退職しても、社内報にはただ

「●●さんが退職しました」

ぐらいしか、告知されません。

辞めた本当の理由などは誰も知らされないのです。

なぜなら、会社にとって、社内に知られたら困る、
障害者との裏事情があるからです。

私は、それをここに暴露しているのです。

会社は、どうしてもやむをえない背景から問題を起こし、
諭旨解雇とする障害者の場合は、
直ちに他の社員から隔離するという措置をとっています。

これももちろん、社内の者にこの事件の真実が
誰にも知られないようにするためです。
会社にとって悪い情報の拡散を防ぐ手段をとるのは、
会社防衛の常套手段です。

これは有名な大企業を親会社に持つ企業の実態です。

■に本社をおく有名な大企業ですら、
このありさまなのです。
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by bunbun6610 | 2016-10-17 19:50 | 就労後の聴覚障害者問題Z1
 読者の方へお願い。

このブログは「お気に入り」リンクなどはなさらず、
お読みいただくだけにして下さい。

記述内容は厳正とは言えないかもしれませんが、
事実を可能な限り正確に再現しているつもりです。

聴覚障害者の職場での悩み、
問題点は国連・障害者権利条約では
「間接差別」と認められますが、
それは見えない差別として存在し続ける
場合が多いです。

ですから、それを皆が知り、考えて、
聴覚障害者障害者も含む、
皆が暮らしやすい社会へ
変わっていくためには、
誰かが内情を書かざるをえない、
と思うのです。

特に、密室の中で起きる障害者への
間接差別の、第三者への証明は不可能です。
それゆえ、個人対企業相手では
裁判にもできないケースがほとんどです。

そこで、当事者視点から問題提起し、
思考してみました。

賛否両論があるとは思いますが、
ご参考になれば幸いです。
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by bunbun6610 | 2016-10-17 19:40 | 就労後の聴覚障害者問題Z1
『アンネの日記』は、第二次世界大戦後に発見されたのだろうか。
もし、ナチスに見つけられたら、この名作は後世に残ることはなかっただろう。

下は、本からの引用文です。

「アンネ・フランクは、1942年6月12日から1944年8月1日まで、ずっと日記をつけていた。1944年の春、ロンドンからのラジオ・オラーニェの電波を通じて、オランダ亡命政権の文部大臣ボルケステインの放送を聞くまで、彼女は自分自身に宛てた手紙というかたちで日記を書いていた。この放送で大臣が語ったところによると、戦争が終わったら、ドイツ占領下におけるオランダ国民の苦しみを記録した手記、あるいは手紙等を集めて、公開する予定だということだった。この放送を聞いたアンネ・フランクは,自分も戦後に本を出したいと考え、日記をその基礎資料として使うことに決めた。
そのため彼女は、それまでの日記を清書し、内容に手を加え、文章を書きなおし、無駄だと思える部分を削り、また自分の記憶にもとづいて、必要な部分をつけたした。と同時に、最初の日記もそのまま書き続けたが、この日記の原形は、彼女自身が手を加えた二番めの日記、bテキストと区別するため、aテキストと名づけられ、”学術資料版”として、aとb両テキストを対比するかたちで、1986年に初めて公刊された。」


「1942年6月12日
あなたになら、これまでだれにも打ち明けられなかったことを、なにもかもお話しできそうです。どうかわたしのために、大きな心の支えと慰めになってくださいね。」

(『アンネの日記 完全版』〔アンネ・フランク/著,深町眞理子/訳〕『この本について』より)



ブログに公開した㈱○○○と○○○労働組合の記事は、
組合と会社の圧力にかかって、削除するしかありませんでした。

だが、私のこの日記も『アンネの日記』のようにすれば、
死後も残せるかもしれないと思いつき、
やってみることにしました。

「昔は、こんな聴覚障害者差別があったんだ。
国連・障害者権利条約が批准された頃には、
もう二度とこのようなことが起きないように。
次の世代の聴覚障害者には、
私たちのような差別を受けることなく、
社会進出ができるようになってほしい」

という願いを込めて、公開したい。

今は公開できなくても、十何年後とか、
私が死ぬ前にブログに公開すればいい。

会社や労働組合の権力をもってしても、
誰もそれを止めることはできないだろう。

悪を働いた彼らは既に死んでいるか、
この聴覚障害者差別事件のことなど
憶えていないだろう。

そして、そのときの社会ならば、これが差別だということを
理解できるかもしれない。

密室の中での会話だからといって、
どうせそこに居た聴覚障害者は一人だけで、
会社、組合側の健聴者は数的優位にあるから、
裁判になっても負けるわけがないからといって、
失礼なこと、不合理なこと、不道徳なこと、
そして聴覚障害者差別を容認するような発言を、
企業組織全体で行い、隠ぺい工作をしてきた、
という事実は、私が死んでも許されるべきことではない。

だから私は、日記にこのことを書き記すのです。
これを、後になって、自分のブログ上に公開するために。

これら一連の記事を読まれることによって、
読者の皆さんは、会社の聴覚障害者差別はなぜ被害者が
すぐに暴露できないのか、理由がわかると思います。

私たちはまだ、差別という、闇のなかで生きているのです。

これは、その証です。
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by bunbun6610 | 2016-10-17 19:30 | 就労後の聴覚障害者問題Z1
最近、ブログランキング上位に、下の記事が入っているそうだ。


耳鼻科医の診療日記
jibika.exblog.jp


『週刊現代の取材について〜記事捏造を告発する〜』
〔2016年 08月 28日〕
http://jibika.exblog.jp/24621287/





2014年に起きた佐村河内氏事件でも、
某週刊誌が誤解を大きくするような内容を
勝手に書きたてて、聴覚障害者が非常に不快な
思いをしたことがあった。
それと似たようなことのようだ。



『週刊文春の佐村河内氏批判について』
〔2014-03 -14 21:31〕




この場合は、週刊現代の記者と名乗る男が、
耳硬化症や中耳炎などは

「高齢者に多いのか?」

と医者から聞き出そうとしている。
ということは、高齢者が読みたがる記事構成
を企んでいるのだろうか?
高齢者を狙った商法を行っている者は、
悪質な補聴器メーカーだけではない。


『補聴器販売店テクノスの悪質商法』
〔2012-04 -13 20:43〕




要するに都合のいいように書いて、
自社記事を人気商品化する裏技を、
一部の記者たちはやっているのだろう。
気をつけたいものだ。
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by bunbun6610 | 2016-10-17 19:00 | 難聴・中途失聴
あるパチンコ店には『イズムの芽』と呼ばれる制度がある。それは、リッツカールトンホテルの社員教育で使われている『サクセス・ストーリー』と同じもので、著者は社員の人たちである。その中でも、特に賞賛に値するエピソードに選ばれると、「殿堂」入りする。殿堂入りしたエピソードは映像再現し、DVD化されているのだが、中には障害を持ったお客様とのコミュニケーションをテーマにした作品が2つあった。一つが、手話を用いる聴覚障害者、もう一つは弱視障害者との話だった。

私はそのDVDを何度も繰り返し見たのだが、聴覚障害者バリアフリー製作でなかった為、残念ながら正確な内容となるとわからなかった。
だが、聴覚障害者との場合、初めはパチンコ店スタッフも、その方が耳が聞こえない方だとはわからなかったそうである。それでお客様のほうから、そう自己紹介するだけだったようだ。しかしその後、そのお客様を気にかけたスタッフの一人が、独学で手話を学び始めたようだ。手話本を見ながら、職場での休憩時間に練習をする状況が、映像になっていた。まずは挨拶の言葉から覚えて、実際にお客様の前でやってみた。すると、お客様の顔は映像には映らなかったのだが、それでも非常に喜んでいる様子が、手話表現を見てわかった。すると、そのスタッフも喜んだのか、さらに簡単な日常会話の手話まで覚えて使い、その後は耳の聞こえないお客様ともスムーズにコミュニケーションができるようになったらしい。さらに、職場に手話を使う仲間も増えた。

もう一人登場する障害者は弱視で車椅子の方なのだが、この方は耳も不自由(難聴?)なのか、あるいは声が出せないのか、よくわからないが、スタッフがフォントサイズを大きくした文字プレートを製作して伝えたり、五十音順表を持って来て、指差しで言葉を伝えてもらう、などの工夫をしていた。
このようなことから、障害者たちは、最初は一人でパチンコを楽しみたくて、たまたま、そのパチンコ店へ行っただけに過ぎなかったのかもしれない。
しかし、それにスタッフによる人間的ふれあいが加わったことで、店でも大切な常連客になっていったようである。

パチンコ店ではよく、費用対効果のことが言われる。当然、社会の中でわずかな数しか存在しない障害者のことなど、かまっていられなかったり、後回しにしてしまったりする事例はよくある。そんな中で、同じお客様とはいえ、手の掛かってしまう社会的弱者に手を差し伸べるサービスをするというのは、確かに費用対効果が合わないことであると考えられがちで、しかも、なかなか勇気のいる行動なのではないか。しかしそれでも、障害者が社会に出てゆくと、良くも悪くも、色々な事が起こったりする。中には、思わぬことだったりする場合も少なくない。健常者も経験不足故に、大いに戸惑ったり,障害者側にも不平不満がこぼれたりする。今まで、やったことがないことをするのだから、両者とも困惑することが少なくないだろう。
正解は何なのか、わからないのだけれども、それでも前へ進もうとしてしてもがき、変化していることは確実だ。そして、その変化の中にこそ、生きている証があり、人間としての秘めた可能性を見出すのであろう。
それを大切にしていくならば、我々は何を理解し、何をしなければならないか。
今年7月に、「障害者なんか、いなくなればいい」と断言した犯人による、知的障害者殺傷事件が起きた。それは、この世界を否定するものだ。
そうではなく、逆に障害者がもっと、このことを世に知らしめる存在として、社会に出て行ったとしたら?
しかしそれには、障害者にも収入(経済力)がなければならないだろう。この世では、障害者もお金を遣う立場にならなければ、先に紹介したエピソードのようにはいかなかっただろう。
ただ単に、「障害者には障害者福祉手当を与えればいい」というような発想ではだめだ。もはや、障害者福祉だけではなく、障害者就労を完全実現し、その質量を上げてゆかなければならないだろう。
そうして初めて、障害者も健常者も、真の自立ができるのだ。だから、障害者の労働問題は『障害者の経済学』上で、重要な鍵となっているのだ。
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by bunbun6610 | 2016-10-15 08:59 | 就労後の聴覚障害者問題F
最近、M係長はやっと、厳しくなってきました。
そのため、仕事中の皆のおしゃべりは激減し、
仕事をするようになってきた。
(よその会社では、これが当たり前だと
思いますが)

勿論、私にもいろいろと指導、注意を言う
ようになりました。
それはいいことだ。
「目配り」と言う。
しかし、目配りすればいい、というものでもない。
目配りが公正、公平でないと、
不満が出る場合があるだろう。

目配りがあるのが普通なのは当たり前の
ことですが、もともと

『障害者〔奴隷〕雇用促進法』

と比べると、天と地ほどの差があります。

やはり、労働組合のTさんがあの時、

「まず、職場環境改善から始めることが必要」

と言っていたのは、本当だったのだ。
おそらく親会社直系である労働組合が
会社に圧力をかけ、全役員のケツを叩いた
のだろう。
M係長の管理能力も疑われ、
上からケツを叩かれたに違いない。
そのパワーがこちらにも来ている、
というわけだ。

お陰で職場環境は勿論、
今のほうが私にとっても良くなってきた。

しかし、それで聴覚障害者差別問題が
解消したのではありません。

むしろ、職場環境改善、業績信頼回復
(『非常事態宣言中』)にばかり目がいって
しまい、聴覚障害者問題は後回しに
されたままだ。

私は、怒りのぶつけどころもない。

やはりTさんら労働組合は、勘違いしていた。
聴覚障害者問題は、解消へは進んでいない
のです。

その原因は、まず、会社や上司の意識が
問題だと思う。
また、労働組合の意識も、同レベルで問題
だと思います。

私は、もう悔しくて、悔しくて、胸が苦しい
毎日だ。
会社にも、組合にも騙された。
もう、あいつらを全員、どうにかしてやりたい。
そんな気持ちが抑えられなくなりそうなくらい、
強くなっている。
でも、それはやっぱり、いけないことだ。
被害者の自分がなぜ、こんなことで苦しまな
ければならないのか。

「自分はもう、死んだほうがマシだ」

と思ったのは、このためだ。
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by bunbun6610 | 2016-10-14 19:30 | 就労後の聴覚障害者問題Z1
ハローワークで仕事探しをしていた。
すると、面接会用の求人票を閲覧している
男性を見かけた。
直感で「ろう者かも?」と思ったので、
手話で話しかけてみた。

私;
「仕事を探しに来たのですか?」

ろう者;
「ん? あなたはろう者?」

私;
「そうです。○○に住んでいます」

ろう者;
「××に住んでいるの?」

私;
「いえ、○○です。
お仕事を探されているのですか?」

ろう者;
「あなたは?」

私;
「探しています」

ろう者;
「Sろう学校?」

私;
「いえ、私はろう学校出身ではありません」

ろう者;
「Sなら仕事を探せるよ」

私;
「S? ハローワークSのことですか?」

ろう者;
「そうそう」

私;
「いや、ハローワークでの仕事探しは、
どこでも同じようにできますよ」

ろう者;
「Sのほうがいいよ」

私;
「(ハローワーク)Sなら、ろう者専門相談員
とかがいるのですか?」

ろう者;
「んー?」

私;
「ここ(ハローワークK)だって、
ほぼ毎週、手話通訳者が来ますよ。
それに、手話が出来る職員だって毎日います。
手話通訳者のいる日は混雑してしまうのですか?」

ろう者;
「K市はどう?」

私;
「K市? あそこにある職業訓練校ですか?」

ろう者;
「そうそう。
あそこに通えば、受給金も出るよ」

私;
「いや・・・でもあそこは・・・。
今働いていない障害者で、仕事を探している人
が対象のところです。
私は今、働いているのでダメです」

ろう者;
「あなたはダメなの?」

私;
「そうです。
ところで、この求人票にある仕事なんか、
どうですか?」

ろう者;
「いや、難しいよ。
選考結果が7日後と書いてあるじゃないか」

私;
「それがどうかしたのですか?」

ろう者;
「7日もかかっていたら、応募者がどんどん
増えてきてしまう。
その中で、受かるのはたった一人だけだよ」

私;
「それが普通ですよ。どこも同じですよ」

ろう者;
「難しいな、これは」

私;
「・・・・・」

この人はもう、60歳ぐらいの男性だ。
この人が仕事に就けないのは、わかる気がする。
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by bunbun6610 | 2016-10-12 23:49 | 就職活動・離職


障害者枠求人票(フルタイム)

受付年月日; 平成28年10月11日
(障害者差別解消法の施行後)

紹介期限; 平成28年12月31日

求人番号; 13010-18724562


〔1.求人事業所名〕

事業所名; 株式会社HIRO GINZA

所在地; 〒104-0061
東京都中央区銀座4-3-2
白亜ビル2階


ホームページ; http://www.hiroginza.com/


就業場所; 転勤の可能性なし

〒104-0061
東京都中央区銀座3-12-5
宏和ビル3階
当社 東銀座事務所

地下鉄 東銀座駅下車 徒歩2分

〔2.仕事の内容等〕

職種;
(障)社内制服配送・アイロンプレス掛け/トライアル専用

仕事の内容;
・社内制服を各店舗に自転車、電車を使って
配送していただきます。

・終了後は、社内制服アイロン・プレス掛けをして
頂くことになります。


雇用形態; 正社員以外契約社員

雇用期間; 雇用期間の定めあり
3ヶ月
契約更新の可能性あり(条件あり)

学歴; 不問

必要な経験等; 不問

必要な免許・資格; 不問

年齢; 不問


〔3.労働条件等〕

賃金(税込); 168000円~200000円

賃金形態; 月給

通勤手当; 実費(上限なし)

昇給; あり

賞与; なし

加入保険等; 雇用 労災 健康 厚生

退職金制度; なし

就業時間; 
9:30~18:30

就業時間に関する特記事項;

時間外; あり 月平均10時間

休憩時間; 60分

休日等; 休日 他   週休二日制 毎週

6ヶ月経過後の年次有給休暇日数; 10日

休日 その他の場合; 
シフト制による月9日程度

求人条件特記事項;
【設備状況】
・出入口段差; 有
・出入口ドア; 開き戸
・エレベーター; 無
・階段手すり; 有(片側)
・建物内車椅子移動スペース; 無
・障害者用トイレ; 無

※ 必要な合理的配慮についてはお申し出下さい。

*障害者トライアル専用求人
トライアル期間3ヶ月(同条件)


〈会社の情報〉
従業員数
企業全体;   132人
就業場所;    3人
(うち女性     0人)
(うちパート    0人)


創業; 平成17年

資本金;    100万円

事業内容;
理容室の経営

労働組合; なし

会社の特徴;
清潔感と確かな技術をもって明るいスタッフが
お客様から笑顔とありがとうを言って頂ける
ような理容室を目指しています。
若いスタッフが中心となっております。


定年制; あり 一律60歳
勤務延長; あり 65歳まで
再雇用; あり 65歳まで

利用可能託児施設; なし

育児取得実績; なし

介護休業取得実績; なし

看護休暇取得実績; なし

年間休日数; 108日

就業規則; あり


〔5.選考等〕

採用人数; 通勤1人

選考方法; 面接

応募書類; ①ハローワーク紹介状
②履歴書(写真貼付)
備考欄参照
求人者の責任にて廃棄

日時; 随時

選考結果; 7日後

結果の通知方法; 郵送 電話

試用期間; なし


〔備考〕
※ 事前に電話連絡の上、面接日時を予約して下さい。

※ 障害の種類、等級を応募書類に記入するか、
又は障害者手帳の写し(障害がわかる部分のみで可)
を持参下さい。

※ 応募にはハローワークの紹介状が必要となります。




担当者; 採用担当
渡部 幸実(わたなべ ゆきみ)




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ハローワークの障害者枠求人票で見つけて、

「ろう者は応募できますか?」

と、聞いてもらった。

電話問い合わせの結果は、

「まだ少人数の職場なので、
ろう者を受け入れる体勢が整っていない」

という回答。

「採用できないので、応募しないで下さい」

という意味だ。

私が

「へぇー、大人数の職場のほうが、
コミュニケーションが多くて大変だよ。
だから、聴覚障害者を受け入れるのが
難しくなると思うよ。
まだ小さな職場だからこそ、受け入れる
柔軟性があるはずなのではないかな。
この会社は、それを言い訳にして、
本当は聴覚障害者を採用したくないのでは
ないかな?」

と言った。
すると職員は会社を擁護するように

「外出した時が心配なのかも?」

と筆談した。

しかし、私は過去に某大企業で働いて、
出張中心の仕事を経験したことがあり、
そこで困ったことはほとんどない。
やっぱり、納得できない想像だ。

この会社の言う、

>「※ 必要な合理的配慮についてはお申し出下さい。

とは、一体何なんだ?

自分でトライアル専用求人で募集しておきながら、
障害者にトライさせないのか。
おかしな会社があるものだ。
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by bunbun6610 | 2016-10-12 22:19 | 就職活動・離職
人事部M課長から、先日のメール

『筆談コミュニケーションのすれ違い』
〔2016-10 -06 19:30 〕



に対する返信があった。
なぜこの返事がなかなかできないのだろうか。
忙しいから、という理由だけでは理解しがたい。

やはり、密室面談に関する、
社員(Oさん、S課長、M人事部課長、M係長など)
への内部調査はしていないのではないだろうか?

聴覚障害者問題のことは、
会社はまた無視しているのではないだろうか?

などと、疑いたくなってくる。

それまでの事情を知らないY人事部長の
強権発動で、言いくるめられてしまう可能性
が大だ。

会社側は、担当者がコロコロと変わるだけで、
埒が明かない。

ちょうど、今の日本政府の首相や大臣が
コロコロと変わって返答をしているだけで、
ちっとも問題解決が進まないのと同じだ。

関わった社員どもは結局皆、
人事部長の背中に逃げている、
というのだろうか。

卑劣にもほどがあるのではないか。



=========================


「■ 様

お疲れ様です。

連絡いただきましたコミュニケーション含めて、
またお話をさせていただきたいと存じます。

日程ですが、本日・明日とY部長が出張のため、
週明けに設定したいと考えていますので
あらためてご案内申し上げます。

よろしくお願いいたします。

人事総務部  M」



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by bunbun6610 | 2016-10-10 19:30 | 就労後の聴覚障害者問題Z1