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凋落(ちょうらく)のマクドナルド

新宿でマクドナルドをよく利用する。

その日は、また別の外国人が働いているのを
見かけた。
日本人男性のマネージャーらしき人も一緒に
働いていた。
この店舗には、結構多くの外国人が在籍して
いるらしい。

この日は、褐色の肌色の男性外国人(ブラジル
系かネパール・インド系など)と、黄色系外国人
(中国系か?)がいた。

注文カウンターで順番を待ち、そして注文後
も商品が出来るのを待っている間、外国人の
働きぶりを見ていたら、仕事の要領がすこぶる
悪いことが分かった。

褐色系外国人は注文を取るだけの仕事をしていた。
次々と注文を取っていたところまではよかった。
しかし、お客が途切れると、することがなくなって

「どうしたらいいのか」

わからなくなってしまったようだ。

中国系らしき女性は忙しそうにあちこち動いているが、
商品を持ったままどこのトレイに置けばよいか、
迷っている様子だった。

マネージャーらしき日本人男性は、マイペースで
商品の準備に取り掛かっている。

褐色系はそのうちに、注文が決まったトレイに
ドリンクを載せ始めた。
ドリンクだけ3人分を一気にやっていた。

私はそれを見て


「それ、違うだろ?
アンタが注文を受けた列だけで、今3人もお客さん
が待っているんだよ!
一つずつ、順番に商品を準備してお渡ししていく
のが、アンタの仕事じゃないのか?
お客さんをこんなに待たせて、どう思っているんだ?
自分のやりやすいようにやるのが仕事では
ないんだよ!
『スマイル=0円』だってないじゃないか!

中国系も何やっているんだ!
日本人マネージャーも、どうしてこんなに教育不足
で現場に出して、平気な顔をしていられるのだろうか?
恥ずかしくないのか?」

私は、怒りを抑えながらも、待たされていたので、
不快感でいっぱいだった。
そして、日本人でも障害者を雇おうとせず、
逆にこんなレベルの低い外国人を雇っている
日本マクドナルド(代表取締役社長兼最高経営責任者
(CEO);サラ・L・カサノバ)が、許せなくなってきた。
これは「障害者差別」以外に、考えられない。

私はもう我慢の限界を超え、怒りが頂点に達した。



『障害者雇用 - 日本マクドナルド株式会社』
〔2015-04-17 18:30〕

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by bunbun6610 | 2015-05-20 19:00 | 就労前の聴覚障害者問題A

職域差別の法律相談(1)


20■■年■月■日

私の「職域差別ではないのか?」という
疑問に対して、会社のOさんやS課長の対応、
説明が非常に曖昧でした。

そこで、私から差別として訴えられないものか、
弁護士に相談してみたことがあります。

会社の人の誰かに間に入ってもらっても、
所詮会社の立場、健聴者の立場でしか
モノを言わない姿勢に、
もう参ってしまってきたのです。

裁判官ならもう少し、聴覚障害者の立場からの
声を汲んで公正に判断してもらえるのではないか、
と考えてみました。

しかし、道はかなり険しそうです。
弁護士による話のポイントはだいたい、
次のようになりました。

(正確ではありませんが、意味は下のようになる、
ということと、会話調にしたほうが読者にも
分かりやすいと思いますので、
この原稿でアップしてみました。
どうか、ご了承下さい。
なお今後も、このような原稿でアップすることが
あります。)

〔弁護士〕;「あなたが会社を訴えるつもりでは
なくても、会社は使用者責任の追及になることを
心配していると思う。

OさんやS課長個人に問題があったのか、
それとも会社のシステム上問題で起きたこと
なのかが、ハッキリしない。

それでも裁判所は最終的には、
会社に責任があるかどうかを、
問うのではないか。

裁判所への提出する資料(記録)を読んでも、
詳しい事情を理解するのに時間がかかる。
書式はパソコンで作っても、手書きとパソコンで
作ったもの両方を合わせてもOK。
訴えるときは弁護士も必要ない。

相手(OさんやS課長)は必ず反論してくるだろう。

この反論では、あなたにとって辛い内容になる。
聴覚障害を理由に今までの取り扱いをしてきた
わけでなく、能力の問題などと言われる可能性がある。

それだけでなく、何でも、可能な限りのあなたの
問題点を出してくるだろう。

あなたのキャリアでも、能力の不足ではないと
証明することが重要。
両親、兄弟、先生などではなく、利害関係のない
第三者による証言が必要。
前の会社の人とか。

社会的観点からの問題提起としてなら、
やる意味はある。
しかし勝訴するとなると、話は別。

能力が証明でき、障害者に基づく差別的対応を
一つずつ指摘することになる。
そして、職場での障害者雇用として違法である、
という結論に持っていく。

だから違法性を見出すということでは、
やはり会社の責任という判断にならざるをえない。

個人が会社のルールを無視して違法な対応を
あなたに対してしてきた、という事実の証明が
必要になる。

障害者の権利擁護の裁判を私が
扱ったことはないが、団体関係で熱心に扱う
弁護士はいるだろう。
まずは、こうした弁護士を探すのが近道。


「もし負けたり、勝てないとなったら、
原告(自分)はどうなるのか?」
という質問に対しては、手続き上のリスクはない。
自分が負けるだけ。

Oさんは会社(S課長だけかもしれない)に
相談しているので、個人として落ち度や
悪気があるとは到底思えない。

それなのに個人責任にしてしまうのは、
酷だと裁判官も思うのではないか?
だから、Oさん個人を責めるのは難しい。
会社の姿勢を問うこと。

会社は裁判を嫌がる。
それは、お金、時間、労力もかかるから。
裁判をやれば、会社はあなたとの雇用契約の
更新不可もありえる。

裁判を起こすのではなく、会社に対応をよくして
もらうために努力する、という方法もある。
ただ、これも難しいと思う。

結局、有効な方法は見つからないが。

個人的に言うが、あなたの味方を社内に
一人でも多く作るのが良いと思う。
弁護士のアドバイスとしては、弱気になるけど。

政治的意味で、勝訴を目的にしない裁判もある。
それであれば、その志を持つ弁護士を探すのが
近道かと。

ただ、目的がそれであるなら、社内で味方をつくり、
理解者が増えれば、それで政治的勝利とも言える。
長い目ではだが、裁判までしなくても。

けれども、裁判をするとなると、
社内の味方は得られにくくなるだろう。

結局、何を目的にするか、で手段も変わる。
あなたのストレス、疎外感を気づかない人に
気づかせる方法を探るのが第一。
次に理解者を得て、その次に改善の方向に行くと思う。
その第一が今なのだし、裁判により第一が
途絶えてしまうことも。

あなたの理解者をまず一人つくる。
私に話したように話して、気づいてくれる人をつくる。
これはできないか?」
 
〔私〕;「それができるのなら、この問題は先人が
すでに解決している。(※)

できないのは、未だほとんど誰もなし得ない、
永遠に困難な問題だったからです。」

〔弁護士〕;「私は聴覚障害の方との相談は初めてで、
その抱える問題に、今日初めて気づいた。」 

終わり


(※)真の理解を得ることは、大きな成果であり、
前進になります。
しかし、この真の理解を得ることは大切であるけれども、
今はとても不可能だと私は思っています。

健聴者の無意識、無知、無関心の前に、
我々は一体どうしてこんなに、
理解への努力をしなくちゃならないのだろうか!

そのことを理解してもらうために、
私はこのブログを書いていますし、
読まれて気づかれる方が一人でも
増えてくれたら、今度は本当の聴覚障害者への、
真の理解が進むのではないか、
と思っています。

決して希望を捨てたわけではありません。

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by bunbun6610 | 2015-05-20 18:30 | Z1.クレジットカード会社

就労後の聴覚障害者問題F

2015年5月18日(月)

『聴覚障害者の仕事内容』
聴覚障害者には職域差別があるという
ことは、これまでに多数の事例で紹介
してきた。

聴覚障害者は、仕事を探してもなかなか
見つからない。
運良く応募は可能な仕事が見つかった
としても、採用はかなり難しい。
さらに運良く採用される仕事があっても、
任される仕事といえば、他の障害者には
できない仕事ばかりだったりする。
そういう障害者間差別にも遭う。

たとえ働けても本人のショックは相当
大きいし、モチベーションも下がり気味
になる。


「採用されたろう者が真面目に仕事をしない」

というような話を昔からよく聞くが、
健常者と障害者も含めた健聴者が、
聴覚障害者を一方的に責めるだけの
ケースが多い。
彼らは、何もわかっていないのである。


そんな経験を私もしているから、
わかるのである。

聴覚障害者というと、採用率が比較的良い
のは作業系の仕事が多い。
私も、その方面の仕事をしている。

事務系の仕事にも応募したことがあるが、
採用された経験はほとんどない。
だから、他の障害者にはできない仕事や、
嫌がる仕事ばかり経験してきた。

入社すると、初日だけは先輩社員の
Sさんに付きっきりになってもらい、
説明や指導を受けた。
翌日からは、もうほったらかしにされた。
ろう者雇用の定番パターンだ。

別の会社で働いていた、あるろう者はこの
パターンで、2日で辞めてしまった。
簡単な仕事なのだから、よくあることだ。

ただ、簡単な仕事だとはいえ、
ろう者の任される仕事は、実は経験、思考力、
忍耐力などが、他の仕事にも劣らず
必要な仕事もある。
特に必要な力は、体力である。

しかも毎日、一日中ということもあるのだから、
重労働だと言える。

昔は「3K業種」という言葉があったが、
まさにそれである。
3Kとは

「仕事がキツイ、汚い仕事、給料が安い仕事」
(他に「危険」もある)

という要素をを含むことであるが、
ろう者に与えられる仕事にはよく、
その三拍子が揃っているのだ。
だから健常者も障害者もやりたがらない
仕事が多い。

人が足りなくなると、誰でもいいから入れてきても、
すぐ辞めていく人が多い。
自然と、後輩もいなくなり、一人で黙々とやらされ、
そのまま続いてしまうケースが多い。
しかも、この仕事にコストをかけられない、
という理由で、人は最小限だし、
道具等も最小限しか与えられない。
体力が必要なのは、そのためもある。

ユニホームだって、接客スタッフはクリーニング
が会社負担なのだが、清掃や作業の人は自分
で洗う。
それでいて、常に清潔な服装でいることも
求められているのだから、割に合わない。

思い切って相談したり異動を希望しても

「他に仕事がない」

と言われるだけである。
辞めるわけにもいかなければ、我慢するしかない。

ろう者は他に仕事を見つけるのは難しいので、
やむなく我慢する。
しかし、なかには我慢できなくなってくると問題を
起こして退職、という最悪パターンになる。

2日目からは、Sさんは私と関わらなくなり、
私は一人で仕事をすることになった。
Sさんには初日に仕事の説明だけしてもらった。
それがまた、優秀な人とは言い難かった。

先輩は口話で説明する。

「ここを掃除して」

声だけで説明しただけだった。

「こういうふうに物が落ちていたら、拾ってね」

でも、先輩は拾わず、
落ちていた物を無視して通り去った。

先輩の言いたいことは読めていたから、
私はこれから自分がやることはわかっていた。
しかし、

「やはり、この健聴者は、聴覚障害者には
どう説明したらよくわかるのかが、
全然わかっていないな」

と思った。
実は会社に聴覚障害者ジョブコーチ制度が
あることを紹介したのだが、
それでも使ってもらえなかった。
そういう方法で、確実に知っておいたほうが
いいこともあるのだが、
知らないで後で問題になり、
会社も後悔することも少なくないだろう。


結局、健聴者は皆、口話だけで説明する
癖があるのだ。
それで理解できる人だけを雇う。
できそうもない人は最初から雇わないし、
雇ったとしても試用期間だけで終わるだろう。


自分から手本を見せる先輩というのは、
なかなかいないものだ。

2日目からは、自分の経験で、自分のやり方で
仕事をした。
先輩は勿論、別の人と別の仕事をしている
のだから見ていない。


先輩から初日に

「可燃ごみのゴミ袋は高価だから、
無駄に使わないでね」

と注意事項を言われていた。
それでゴミ分別を徹底することが、
コスト削減につながると考えた。
会社の今年度目標設定にも「コスト削減」が
出ている。
それでSさんに

「ゴミの分別がまだまだ不完全なので、
皆にアナウンスしてほしい」

と頼んだ。
しかし

「ゴミ袋をムダに使わないでね」

と言っていた先輩が、その意見を吸収して
くれなかったようだ。
それで「仕方がないな」と思っていたところ、
たまたまSマネージャーが

「何かわからないこととかは、ありますか?」

と聞いてきた。
私は

「ゴミの分別ルールがよくわからないので、
Sさんと話し合ってみたのですが、
まだ解決できていません」

と言ってみた。
するとSマネージャーは

「この意見欄に書いておいて下さい。
そうすれば、皆が読んでくれますから」

と言ってくれた。
それは、伝言ノートみたいなものだ。

しかしこれは、読む人と読まない人がいて、
全員に徹底されるという保証はなかった。
読んだ人だけが、サインをするようになっていて、
やはりそれも、全員が読んだわけではなかった。
マネージャーに、実際にゴミ箱の中に入っていた
ゴミを見せてみて

「このように、ゴミの分別がまだ適切に行われて
いませんので、やはり全員集まっている場で
アナウンスしたほうがよいのではないでしょうか?」

と聞いてみた。
するとSマネージャーも

「仕事で急いでいる時もあって、スタッフの
皆さんもゴミの分別にまで、
気が回らないんじゃないでしょうか?」

こういう言い訳が出てきた。
もうこれで、皆の本音がわかった。

「たかがゴミでしょ」

「ゴミ分別は優先順位が下がるんだよ。
自分の仕事のほうが大事でしょ」

「あなたがやってよ」

そんなところだろう。

会社が今年度目標に掲げている「コスト削減」は、
一体どうなっているんだ?
これは皆で協力してやらないと、できないんだぞ。
リサイクルゴミは汚れたら、
リサイクルに出せなくなるのだ。
それを理解せず、ゴミを何でも一緒に入れて
しまうから、分けることもできなくなる。
汚したらリサイクルできなくなる。
有料ゴミ袋の使用量が増えてしまう。
可燃ゴミ袋は90リットルサイズで、
1枚500円もする。
そればかりでなく、誰もルールを守らなくなる。


障害者の仕事も、結局はこんなもので、
よく軽んじられてしまっている。
自分の仕事を軽んじるつもりはないが、
周りからこうも軽んじられていたら、
真面目にやるのが馬鹿馬鹿しくなってくる。


この仕事は、求人票には募集人員が「2名」
となっていた。
それで

「もう一人はいつ来るのですか?」

と聞いてみたが

「まだ決まっていない」

ということだった。
こん簡単な仕事なのに、決まらないなんて
おかしい。
本当は、障害者を採用する気がないのでは
ないだろうか。


2日目に他店舗から障害者が一日応援に
やってきた。
その人を見ると、無愛想にしていて、
挨拶をしない。
自分の定位置に就くと、黙々と仕事を
し始めた。
明らかに他の人とは異質な雰囲気を
持った障害者だった。
どうやらこの人は、精神障害者のようだ。

「また精神障害者と一緒に仕事をするのかな。
私はもう、精神障害者と一緒はイヤなのだが」

と思い、心配になってきた。
だが、その精神障害者は二度と来ることが
なかったので、私は安心した。
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by bunbun6610 | 2015-05-18 18:30 | F.最大手パチンコ店

永久保存版『二十一回猛士(吉田松陰)』

松下村塾学び館
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永久保存版『二十一回猛士(吉田松陰)』
(株式会社ザ・メディアジョン/発行)
http://www.amazon.co.jp/%E4%BA%8C%E5%8D%81%E4%B8%80%E5%9B%9E%E7%8C%9B%E5%A3%AB-%E5%90%89%E7%94%B0%E6%9D%BE%E9%99%B0-%E5%B1%B1%E5%8F%A3%E3%81%AE%E6%AD%B4%E5%8F%B2%E3%82%B7%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%BA/dp/4862501745
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吉田松陰の『留魂録』の重要性は、当ブログ

『松陰神社(世田谷区若林)』
〔2015-05-17 18:30〕
解説(世田谷線「松陰神社前駅」)
『吉田松陰と世田谷松陰神社』


をお読みいただければ、わかると思う。

これはイエス=キリストとも似ている。
違う点は、イエスは自分で書いた物を
何も残さなかった。
聖書は、預言者や、後に「友」と呼ばれた
弟子たちが書いたからだ。

しかし、松陰は遺書代わりに『留魂録』を書き、
残された友たちへ託した。

その『留魂録』全文が、この本に収められている。



「私の人としての価値は、棺のふたが閉められて、
初めて評価されるべきである」(第3章)


「一度敗北したからといって、くじけるようでは
勇士とはいえない。
どうか頼む。本当に頼むぞ。」(第13章)



また、テレビドラマではあまり目立たない存在だが、
松陰の愛した弟・敏三郎の写真も収められている。
それはテレビドラマではまだ見たこともない、
刀を持っているポーズなのだ。
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by bunbun6610 | 2015-05-17 18:45 | NHK大河ドラマ『花燃ゆ』

松陰神社(世田谷区若林)

松陰神社
(東京都世田谷区)



〔関連情報〕

NHK大河ドラマ
 『花燃ゆ』

http://www.nhk.or.jp/hanamoyu/





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解説(世田谷線「松陰神社前駅」)
『吉田松陰と世田谷松陰神社』



長州藩の志士吉田松陰が幕府の弾圧「安政の大獄」に連座し、
江戸伝馬町獄で処刑されたのは、安政六年(1859)十月二七
日のことでした。

松陰は死に際し、

【身はたとひ武蔵の野辺に朽ちぬとも、留め置かまし大和魂】

と詠みました。
自分の肉体は亡んでも、志だけはこの世に留めておくのだという
決意を込め、三十歳の若さで散ったのです。

松陰の志を継いだ高杉晋作や久坂玄瑞等の門下生たちは、
尊皇攘夷を唱え、ついに二百数十年間続いた幕府を倒し、
維新の大業を成し遂げました。

松陰の遺骸は最初、千住小塚原に罪人として埋められましたが、
文久三年(1863)一月、高杉ら門下生の手で、長州藩の所有地
だったここ世田谷若林に丁重に改葬され、その後明治十五年
(1882)、松陰神社が建立され現在にいたっています。



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大鳥居
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吉田松陰先生像(大熊氏廣作〔鋳造:平成25年 ブロンズ〕)
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松下村塾
(雨戸開放は、土日祝日  午前9時~午後4時半)
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松下村塾(内部)
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松下村塾(内部)
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吉田松陰先生像(松下村塾敷地)
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松陰先生墓(吉田松陰先生他烈士墓所)
歴史上の有名な人物のお墓というのは、
それだけ大きさや造りが立派なものが多いが、
松陰先生のお墓は他と変わらない。
ただ、真ん中にある。
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解説(松陰神社)
『吉田松陰先生他烈士墓所』



文久三年(1863)正月。高杉晋作、伊藤博文、山尾庸三、白井小助、
赤根武人等は、松陰先生の亡骸を千住小塚原回向院よりこの世田谷
若林の大夫山の楓の木の下に改葬し、先生の御霊の安住の所とした。

同時に小林民部、頼三樹三郎も同じく回向院より改葬。

その数日後、来原良蔵の墓を芝青松寺から改葬。

同年11月、福原乙之進を埋葬した。

禁門の変後の、長州征伐の際に幕府によって墓は破壊されたが、
木戸孝允等の手により明治元年(1868)に松陰先生以下の墓を
修復し、更に綿貫治良助を埋葬、中谷正亮を芝青松寺より改葬、
長州藩邸没収事件関係者の慰霊碑(井上新一郎建立)を建てた。

その後、墓所修復の話を聞いた徳川氏から先生墓所前の石燈籠と
墓域内の水盤が、謝罪の意を込めて寄進された。

明治8年、来原良蔵妻和田春子を埋葬。

明治37年、桂太郎が長州藩第四大隊招魂碑を建立。

明治42年、遺言により野村靖を埋葬。

明治44年、野村靖夫人野村花子を埋葬。

昭和33年松陰先生100年祭にあたり松陰墓域の柵を修復した。



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境内の石燈籠(32基)
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絵馬「志」
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御社殿
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by bunbun6610 | 2015-05-17 18:30 | NHK大河ドラマ『花燃ゆ』

感音性難聴障害と共通点がある障害

『「聞こえる」と「聞き取れる」の違い』


『「聞こえない」と「聞き取れない」の違い、
及び類似性について。』



『身体障害者認定医も検査確認のしようがない
聴覚障害とは何か?』
(「標準純音聴力検査」や「語音明瞭度検査」だけでは
わからない聴覚障害)




職場では毎日、出勤した社員が事務所に集まり、
朝礼をやっている。

私はその中には入らなくていいことになっているが、
接客をする人は必ず、職位に関わりなく入っている。

担当上司が報告・連絡をした後、必ず始まるのは
経営理念、社訓など、幾つかを唱和する慣(なら)わ
しである。
昭和時代の日本の会社はどこでも、よくこれをやって
いた。
今では止めてしまった会社もあり、本当に活気のある
会社しか、こういうことまではやらなくなったようだ。

社員は上司の前ということもあって、真剣に、そして
元気で大きな声で、接客時に率先して言うべきことを
発声している。

それを近くで聞いている私にも、ハッキリと聞こえる
けれども、皆が何と声を出しているのかは、わからない


健聴者がこの話を聞いたら、おそらく

「意味がよくわからない」

と言うのではないだろうか。

しかし、感音性難聴障害のある人には、ほとんどの
人が身に覚えがあると思う。
それが日常的によく体験していることだからだ。

おそらく、健聴者にはほとんど経験したことがない
聴覚障害なのであろうから、理解できないのは当然
だろう。

では私は、なぜそれがわかるのか。
その答えは


『週刊文春の佐村河内氏批判について』
〔2014-03-14 21:31〕


に書いてある。
難聴者だけが、3つの聴覚世界を知っているからである。
もう改めて、それを詳しく書くつもりもないから、
もしわからない健聴者がいたら、読んでほしい。


この障害と似ている障害が、他にもある。
「聴覚情報処理障害」と呼ばれるものだ。


『聴覚情報処理障害と聴覚障害』
〔2014-01-27 18:30〕




もしかしたら、私も感音性難聴と聴覚情報処理障害
の複合障害なのかもしれない。
しかし、医学はまだ、そこまで解明できていないのだろう。
でも、そう考えれば、自分は十分納得がいく。


このことを考えていたら、先日に放送された『バリバラ』の
ことも思い出した。
この聴覚障害と似たような障害を持つ人たちがいたのだ。


『Eテレ『バリバラ』 テーマ; 『発達障害』』
〔2015-05-12 19:30〕
【「味のハーモニーが苦手」な人がいる】


を参照。


複合的な味覚情報が苦手な障害者の例は、
感音性難聴聴覚障害者や聴覚情報処理障害者とも、
かなり似ていないだろうか。

感音性難聴障害者や聴覚情報処理障害者も、
これと同じように、複数の音を分析して、
聞き分けることが難しいのだ。

これについての話は

『『「耳の不調」が脳までダメにする』(中川雅文/著)』
〔2014-07-29 18:30〕
「聴覚のフォーカス能力 - 健聴者はできるが、
感音性難聴障害の人には難しい。」
(P81~82)

「音の聞き分け能力を理解するために
 - 音のボリュームとチューニング機能」
(P83~84)



『補聴器の雑音と健康な耳の聞こえ』
〔2013-03-18 18:00〕



を参照していただきたい。


この事例で例えてみて、感音性難聴障害者への理解を
試みるのも、一つの方法かもしれない、と思ったのだが。

一対一で会話する場合と、大勢の人の唱和を聞くのとでは、
健聴者はどっちのほうが音量が高いと思うだろうか?

健聴者は多分、唱和するほうだと答えるだろう。
私もそう実感している。

けれども「聞きやすい」のは、実は私の場合は、
一対一のほうなのである。
唱和になって、複数の声が混ざってしまうと、
聞き取りには滅法弱くなってしまうのである。
全員が同じ言葉を、同じリズムで発声していても。

くどいようだが、ここは重要な点なので、説明を
重ねさせていただきたい。
もっと詳しく言うならば、私の聴覚障害の場合は

「音が大きかったのは唱和のほう」

であっても、

「言葉が聞き取りやすい」

のは、やはり一対一のほうだったのである。
それを聞いた健聴者は「おかしい」と思うのだろうか?

しかし、このことは

感音性難聴者には、音量を大きくしたからといって、
必ずしも言葉も聞き取りやすくなるというわけではない


という事実を証明しているのである。


佐村河内氏が「聞こえない」「聞き取れない」と繰り返して
言っていた理由も、これでわかるかもしれない。
彼の言葉を信じる健聴者は、ほとんどいないかもしれないが。



『<聴覚障害者>佐村河内氏問題で「誤解される」と会見』
〔2014-03-27 21:09〕

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by bunbun6610 | 2015-05-16 18:30 | 難聴・中途失聴

障害者雇用 - 株式会社ドン・キホーテ

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求人票(パートタイム)(障)

紹介期限; 平成27年7月31日

求人番号; 13070-36855051


〔1.求人事業所名〕

事業所名; 株式会社ドン・キホーテ

所在地; 
〒153-0042
東京都目黒区青葉台2-19-10

就業場所; 転勤の可能性なし
〒106-0032
東京都港区六本木3-14-10

〈当社店舗「六本木店」〉
東京メトロ日比谷線 六本木駅より徒歩3分

職種; (障)商品管理スタッフ(六本木店)


〔2.仕事の内容等〕

仕事の内容; 
(1)商品品出し作業
店舗内において商品品出し作業

(2)賞味期限確認作業
有効期限付き商品の確認

(3)買い物カゴ、カート回収

(4)清掃業務
店舗内の清掃

※ 売り場でのお仕事ですので、商品の場所
を聞かれるなど、お客様から声をかけられる
ことがあります。


雇用形態; パート労働者

雇用期間; 雇用期間の定めあり
1ヶ月
契約更新の可能性あり(条件あり)

学歴; 不問

必要な経験等; 不問

必要な免許・資格; 不問

年齢; 不問


〔3.労働条件等〕

賃金; 950円(基本給・時間換算額)

賃金形態; 時間給

通勤手当; 実費(上限あり 毎月20000円まで)

昇給; なし

賞与; なし

加入保険等; 雇用 労災 健康 厚生 財形

退職金制度; なし

就業時間; 9:00~21:00の間の6時間以上

就業時間に関する特記事項; 週20時間以上
働けること

時間外; なし

休憩時間; 60分

休日等; 休日 他  週休二日制 その他

休日 その他の場合; シフト制

6ヶ月経過後の年次有給休暇日数; 10日


求人条件特記事項;
【障害者用設備について】
設備は各店舗毎に異なります。
面接時でご確認ください。
最初は1ヶ月契約。
契約更新は、更新の可否、契約内容ともに
双方の話し合いによる。
有給、休憩、保険加入等は契約内容による。
(法定内)


〔4.会社の情報〕

定年制; なし   勤務延長; なし
再雇用; なし

育児休業取得実績; あり

介護休業取得実績; あり

看護休暇取得実績; なし

週所定労働日数; 週5日以上

就業規則; あり


〔5.選考等〕

採用人数; 通勤 1人

選考方法; 面接 書類選考

応募書類; ①履歴書(写真貼付)
②ハローワーク紹介状  ③障害者手帳の写し
選考後は返却

日時; 随時

選考結果; 10日後

結果の通知方法; 面接時に案内

試用期間; なし


〔備考〕

【応募書類】
※ 履歴書、障がいの種別と等級を応募書類に
ご記入頂くか、障がい者手帳(写)及び紹介状を

〒134-0081
江戸川区北葛西4-14-1
労務管理部障がい者採用担当宛

にご送付願います。

※ 事前連絡不要。

※ 書類到着後10~14日以内に選考結果を
連絡します。

※ 不採用の場合、応募書類は返却します。


担当者;
総務部 労務管理課



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この仕事内容ならば、聴覚障害者にもできる。
しかし、採用へのネックとなるのは

>「※ 売り場でのお仕事ですので、商品の場所
を聞かれるなど、お客様から声をかけられる
ことがあります。」


という点。
結局、聴覚障害者は応募できない可能性大だ。


不平不満みたいな話になってしまうけれども、
新宿とかのマクドナルドやコンビニに行くと、
よく外国人があちこちの店舗で働いている。

胸の位置に「トレーニング中」と書かれた札を
付けている人もいる。

ある日、マクドナルドでは

「ソーセージマフィンコンビをアイスティーで」

と注文した。
ところが、渡された商品は、ドリンクがコカコーラ
だったのだ。
店員が聞き間違えたのか、それとも商品を
間違えたのか、それとも日本語にまだ慣れて
いないのか、わからなかった。

それだけではない。

メニューボードには「スマイル0円」とあるのに、
スマイルがない。
20年前のマクドナルドは、こんなにダメでは
なかった。

「健聴者なら外国人であっても、これでも店員が
勤まるのに、聴覚障害者にはNOになるのは、
ちょっとおかしいのではないか」

と思うのは、私だけだろうか。

これが本当に「お客様ニーズ」への、真剣な
対応なのだろうか?
日本の企業は一体、「社会的使命」とは
何だと思っているのだろうか?


>「最初は1ヶ月契約。
契約更新は、更新の可否、契約内容ともに
双方の話し合いによる。
有給、休憩、保険加入等は契約内容による。
(法定内)」

この文言の本当の意味は

「弊社は、法律をギリギリに守っています」

ということだ。

かなりいい加減に書いた求人票だと、
一目で分かるので、面接で労働条件を
話し合ったとしても、あやふやになって
しまう可能性が大だ。

「シフト制」「週所定労働日数; 週5日以上」
とあるので、状況によっては、5日以上連続
して勤務するシフトを与えられる可能性も
ありえる。

また

>「就業時間に関する特記事項; 週20時間以上
働けること」

>「就業時間; 9:00~21:00の間の6時間以上」

>「週所定労働日数; 週5日以上」

これらも、整合性がつかない。
週20時間労働だったら、特定求職者雇用
開発助成金はつかない。
実際は多分、30時間以上でなければ、
認めてくれないだろう。

ブラック企業の特徴がよくにじみ出ている
求人票だと言える。




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【追記】(2015年11月21日)


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20151121-00000007-mai-soci


<ドン・キホーテ>
違法な長時間労働の
疑いで家宅捜索


毎日新聞 11月21日(土)3時0分配信

ディスカウントストア大手の「ドン・キホーテ」(本社
・東京都目黒区)が従業員に違法な長時間労働を
させた疑いがあるとして、東京労働局が同社の
本社や店舗を今年6月に労働基準法違反容疑で
家宅捜索していたことが、関係者への取材で
分かった。
労働局は近く同社と関係者を書類送検する方針。

 関係者によると、同社は東京都渋谷区や新宿区
の店舗で、従業員に対して労基法36条に基づく
労使協定(36協定)で定めた上限を超える時間外
労働をさせた疑いがある。

 労働局は同社を家宅捜索して押収した資料を
分析するとともに、関係者に事情聴取をして調査
を続けていた。

 36協定は企業と従業員側が結ぶ協定。
協定を結べば労基法が定める労働時間(1日
8時間、週40時間)を超える労働が可能になるが、
企業が協定を結ばないまま時間外労働をさせたり、
協定で決めた時間を超えて従業員を働かせたり
すれば同法違反になる。
罰則は6カ月以下の懲役、または30万円以下の
罰金となる。

 同社は全国にディスカウントストア約280店舗
を展開し、今年6月期決算の売り上げは約4700
億円。

 ドン・キホーテの持ち株会社「ドンキホーテホール
ディングス」広報室は毎日新聞の取材に

「現在、当局から労務管理についての調査を
受けており、当社としても全面的に協力している。
調査中の事案であるため、現時点で回答は差し
控えたい」

とのコメントを出した。

 国は長時間労働がまん延し過労死の原因と
なっていることなどから、今年4月に「過重労働
撲滅特別対策班」(通称かとく)を東京、大阪の
労働局に設置して対策強化に乗り出した。
長時間労働の立証を得意とする監督官13人を
配置し、全国展開する企業を中心に指導、監督
している。

【東海林智、古関俊樹】



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by bunbun6610 | 2015-05-15 19:30 | 就職活動・離職

ブラック企業名、早期公表=送検前でも―厚労省


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150515-00000058-jij-pol


ブラック企業名、
早期公表
 =送検前でも
 ―厚労省


時事通信 5月15日(金)11時11分配信

厚生労働省は15日、労働環境が劣悪な「ブラック企業」のうち、
違法残業が複数の事業所で行われている大企業について、
書類送検される前でも企業名を公表すると発表した。

早期の是正を促すためで、18日に全国の労働局長を対象に
臨時会議を開き、対策を指示する。

 従来は是正勧告に従わず書類送検した場合に企業名を公表
していたが、大企業にはこうしたケースは少なかった。
塩崎恭久厚労相は15日の閣議後記者会見で

「名前を公表される企業の行動は今までと違ってくるはずだ」

と強調した。



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by bunbun6610 | 2015-05-15 19:15 | ブラック企業と障害者雇用

障害者雇用 - 独立行政法人 国立国際医療研究センター




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求人票(パートタイム)(障)

紹介期限; 平成27年7月31日

求人番号; 13080-35211851


〔1.求人事業所名〕

事業所名; 独立行政法人 国立国際医療研究センター

所在地; 
〒162-8655
東京都新宿区戸山1-21-1

就業場所; 事業所所在地に同じ 転勤の可能性なし

職種; (障)清掃員

〔2.仕事の内容等〕

仕事の内容; 
清掃業務


雇用形態; パート労働者

雇用期間; 雇用期間の定めあり
12ヶ月
契約更新の可能性あり(条件あり)

学歴; 不問

必要な経験等; 不問

必要な免許・資格; 不問

年齢; 不問


〔3.労働条件等〕

賃金; 1150円(基本給・時間換算額)

賃金形態; 時間給

通勤手当; 実費(上限あり)

昇給; なし

賞与; あり (前年度実績 6万円)

加入保険等; 雇用 労災 健康 厚生

退職金制度; なし

就業時間; 8:00~18:00の間の6時間以上

就業時間に関する特記事項; ※ 求人条件特記事項参照

時間外; なし

休憩時間; 60分

休日等; 土日祝  週休二日制 毎週

休日 その他の場合; 

6ヶ月経過後の年次有給休暇日数; 10日


求人条件特記事項;
障害の状況により就業日数・就業時間応相談。

【障害者用設備状況】
エレベーター; 有   出入口段差; 無
車椅子移動; 不可   階段手すり; 有
点字表示; 無   トイレ; 車椅子用有


〔4.会社の情報〕

定年制; なし   勤務延長; なし
再雇用; なし

育児休業取得実績; あり

介護休業取得実績; あり

看護休暇取得実績; なし

週所定労働日数; 週5日程度

就業規則; あり


〔5.選考等〕

採用人数; 通勤 2人

選考方法; 面接

応募書類; ①履歴書(写真貼付) ②職務経歴書
③ハローワーク紹介状  ④障害者手帳の写し
選考後は返却

日時; 随時

選考結果; 7日後

結果の通知方法; 郵送 電話

試用期間; あり 3ヶ月(労働条件変更なし)


〔備考〕

【応募書類】
障害の種別・等級を応募書類(履歴書・職務経歴書等)に
ご記入いただくか、障害者手帳の写し(障害がわかる部分
のみで可)をご持参ください。



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by bunbun6610 | 2015-05-15 19:00 | 就職活動・離職

動画で安楽死訴えた14歳の難病少女が死去、チリ


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150515-00000012-jij_afp-int


動画で安楽死訴えた
14歳の難病少女が死去、
チリ

AFP=時事 5月15日(金)10時37分配信


【AFP=時事】
南米チリで、難治性の病「嚢胞(のうほう)性線維症」に苦しみ
安楽死を認めてほしいと動画で大統領に訴えて注目を集めた
バレンティナ・マウレイラ(Valentina Maureira)さん(14)が
14日、病気の合併症のため死去した。
父親のフレディ(Fredy Maureira)さんが同日明らかにした。


チリの14歳少女、安楽死の許可求め大統領にメッセージ


 嚢胞性線維症は、異常分泌物のために肺を始めとする臓器
が損傷を受け、呼吸障害などさまざまな症状を引き起こす遺伝
性疾患。

 バレンティナさんは今年2月、動画共有サイトのユーチューブ
(YouTube)に自ら投稿した動画のなかで、治る見込みのない
病を抱えて

「生きることに疲れた」

と述べ、ミチェル・バチェレ(Michelle Bachelet)大統領と会って
話がしたいと訴えていた。

 フレディさんは記者らを前に、バレンティナさんは大勢の人が
視聴した動画のメッセージを通じて不治の病に苦しむ大勢の子ども
たちを力づけ、安楽死が違法とされているチリで、この問題について
議論するきっかけをつくったと語った。

 バチェレ大統領は2月末にバレンティナさんを病院に見舞い、
大統領に会いたいというバレンティナさんの希望はかなえられた。

だが安楽死を認めてほしいというバレンティナさんの願いはチリ政府
に聞き入れられなかった。
チリは敬虔(けいけん)なカトリック信者が多く、社会の保守的な傾向
が強い。

【翻訳編集】 AFPBB News




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http://www.afpbb.com/articles/-/3041100?utm_source=yahoo&utm_medium=news&utm_campaign=txt_link_Fri_p1

チリの14歳少女、
安楽死の許可求め
大統領にメッセージ


2015年03月01日 11:30 発信地:サンティアゴ/チリ


【3月1日 AFP】
難治性の遺伝病「嚢胞(のうほう)性線維症」に苦しむチリの
14歳の少女が安楽死を認めてほしいと訴える動画をインター
ネットに公開したことを受け、ミチェル・バチェレ(Michelle
Bachelet)大統領は2月28日朝、カルメン・カスティージョ
(Carmen Castillo)保健相を伴って事前の予告なく少女の
入院先の病院を訪問した。

首都サンティアゴ( Santiago)にあるカトリック大学病院
(Hospital Catholic University)に入院しているバレンティナ
・マウレイラ(Valentina Maureira)さんは、両親も知らない
うちに病室のベッドでスマートフォンを使い自ら動画を撮影。
動画共有サイトのユーチューブ(YouTube)に投稿していた。

大統領に宛てたメッセージの中でバレンティナさんは、

「この病気を抱えて生きるのに疲れた。
すぐに大統領と会って話がしたい」、

「大統領が注射を許可してくれれば、永遠に眠れる」

などと訴えていた。

バレンティナさんは「安定した状態」だが、この病気の患者は肺
など重要な臓器の機能が低下し、呼吸不全やその他の多くの
症状に苦しめられる。 

大統領報道官は先月26日、政府はバレンティナさんの願いを
かなえることはできないが、患者と家族の精神科的な処置の
費用を負担する用意があると述べていた。 

バレンティナさんの父親、フレディ( Fredy Maureira)さんは
国内メディアに対し

「娘はもう14歳で、この病気のことを誰よりよく分かっている」、

「娘は永眠したいと望んでいる」

などと話し、安楽死を望みはしないが娘の意志を尊重するほかない
との考えを明らかにした。

バレンティナさんのメッセージはソーシャルネットワーク上で多くの人
に閲覧され、再生回数は数千回に上った。これをきっかけに、
チリでは法律で禁止されている安楽死についての議論が高まって
いる。

(c)AFP 



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by bunbun6610 | 2015-05-15 19:00 | 障害者問題・差別
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ある聴覚障害者から見た世界


by bunbun6610
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