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ある聴覚障害者から見た世界


by bunbun6610

ユニクロの障害者雇用いじめ・パワハラ問題について

『ユニクロ「障がい者」社員いじめ・パワハラを告発する!』
〔週刊文春 2014/05/01日号(2014/4/24 発売)〕



http://shukan.bunshun.jp/articles/-/3907


週刊文春によると、自閉症の障害を持つ
石尾さん(仮名)の事例で、勤務先の上司が
N店長に変わってからは、仕事内容を変えられ、
いじめも起きたというふうに書いてある。

これもやはり、健常者個人の人格的欠陥から
起きた問題なのだろうか。(※1)



(※1)同様の事例では、たとえば当ブログ

『聴覚障害者差別の原因は、健聴者の人格的欠陥にある』
〔2014-03-31 19:00〕


参照。
これみたいに。



ちなみに、よその会社だと、このような健常者
上司は人事部に告発されて、その後、
何人かは人事異動でいなくなっている。
障害者配属部署には不適ということで、
現実にリーダー職からも外されているのだ。(※2)


(※2)当ブログ

『労働問題にある、聴覚障害者とのコミュニケーション』
〔2014-04-25 18:30〕



『上司が異動、交代へ。』
〔2011-10-04 18:00〕


参照。



ところが、ユニクロの対応は、障害者のほうを
辞めさせたいようだ。
これが障害者や親、マスコミなどの目には
“追い出し工作”(※3)と映っているのだろう。

助成金の支給期間は2年――。
だからユニクロは、新しい助成金が欲しく
なったのだ。(※4)
それには、もう長く働いている石尾さんを、
そろそろ辞めさせたかったのだろう。
一人の知的障害者を30年以上雇用し続けて
いる、ある優良企業とは、考え方が大違い
なのだ。


(※3)
「結局、石尾さんの契約は13年4月から9月末
まで更新されたが、『次の仕事を見つけるまでの
猶予期間』とされた。
その後もユニクロ側は自主退職を迫る姿勢を
崩さなかった。
石尾さんはユニクロに籍がありながらも『会社
に来ても仕事がない』と言われて働けず、
その上、社会保険料を支払わなくてはならない
状態に追い込まれた。」(34ページ)


〔参考情報〕

『エグすぎる“リストラ追い出し工作”実例集』
〔2013-05-03 22:47〕





(※4)〔参考記事〕

『障害者雇用助成金と合理的配慮の関係は?』
〔2014-04-15 18:30〕


『障害者雇用助成金の不正受給になりませんか?』
〔2013-11-16 08:24〕



人事労務コンサルタントmayamaの視点
『解雇・会社都合退職と助成金の不支給』
〔2012-03-23〕




また、勤務時間のことはどうだろうか。

「週30時間労働の契約にもかかわらず、
店長の判断で午前中に帰らせたり、
シフトから外すことも日常的にありました」
(35ページ)


というのは、弁護士に相談すれば、問題だと
見なされる可能性が高い。
労働法にもあるからだ。

石尾さんに大きな非がない限り、会社には
少なくとも「休業手当」の支払い義務が
生じるはずだ。


もしもこんな目にあった場合は、証拠を揃えて
労働基準監督署に相談し、
直ちに是正勧告してもらいましょう。
社会保険労務士のいる、きちんとした会社
ならば、こういうのには弱いのであるから、
労働者が弱気になると損をする。


他には、こんな資料もあった。

『職場のいじめとは何か?』(PDF資料)
ファーストリテイリングで起きた事例(16ページ)



障害者側の実感としては、障害者雇用の場合は、
直接的な“いじめ”より、“辞めさせ型”(退職強要
〔11ページ〕)にするケースが多いような気がする
のだが。

なぜそれが多いのかというと、やはり、企業に
とっての狙いとしての、助成金の繰り返し受給と
関係がある。
この額が、大変大きい。
重度身体障害者は一人につき100万円、いえ、
240万円なのだ。

「障害者を解雇すると、助成金が凍結される
可能性がある」

も、本当の話である。


週刊文春の記事には、全然驚きではない、と思う。
むしろ、いじめやパワハラの内容について、
もっと具体的事例を書いてほしかった、と思う。
何が差別なのかが、健常者にはまだわからない
から、こういうことが際限なく起きていると思う。


一人当たりの労働時間を短くするが、障害者は
大量に雇用する・・・。
これはどういう意味だか、もうわかることだ。
障害者雇用助成金を受給する、一つのテクニック
であるし、「障害者雇用のフロントランナー」なんて
社会的認知を上げるための手法でもあると思う。
その宣伝効果で、「働いてみたい」という障害者が
次々と来るから、障害者求人にも困らなくて済む
のだろう。
これで、どんどん助成金を受給できるシステムが
会社に出来上がる。

結局は、ユニクロも障害者を“安価な消耗品”として
利用しているだけなのだろう。



〔当ブログのユニクロ関連記事〕

『合理的配慮と理解で、障害者の雇用促進を』
〔2011-12-07 20:48〕




『聴覚障害者にできない仕事』
〔2012-05-02 11:56〕



『『障害者雇用の成功事例』(2006年5月)より』
〔2012-11-03 18:00〕



『ユニクロの名誉毀損認めず=サービス残業は「真実」―東京地裁』
〔2013-10-19 08:02〕




『日経ビジネスにみる、障害者雇用戦略』
〔2013-01-03 11:26〕



『「残業代ゼロ」一般社員も 産業競争力会議が提言へ』
〔2014-04-22 22:41〕




ついでにですが、下の記事は障害者雇用の現場
にも関わっておられる、ジョブコーチさんからの
お話です。
ユニクロの問題点と全く同じことが書かれており、
もしかしてユニクロの障害者雇用実態も、
すでにジョブコーチ員の仲間と共に、ご存知だった
のかもしれない。
ジョブコーチさんだったら現場の目撃証人だった
はずです。
こうした仕事には守秘義務があるので、外部に
漏らせないという事情もあると思いますが・・・。

『『障害者雇用とパワハラ①』』
〔2014-01-06 18:30〕

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by bunbun6610 | 2014-04-27 18:30 | ブラック企業と障害者雇用